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Le groupe familial Bel, connu pour ses marques emblématiques telles que La Vache qui rit, Kiri et Babybel, fait aujourd’hui parler de lui pour un changement majeur : l’ouverture de son capital à ses salariés. Cette décision marque une véritable révolution au sein de l’entreprise détenue à 100 % par Unibel, la holding des familles Fiévet, Sauvin et Dufort, héritières des anciennes fromageries Bel.
Antoine Fiévet, actuel président du groupe et membre de la cinquième génération de la famille, explique : « Nous avons toujours dirigé le groupe en tenant compte à la fois de la rentabilité et de la responsabilité, en ayant une vision à long terme. Dans ce contexte, la famille se doit d’aborder les grands enjeux stratégiques, y compris celui de l’actionnariat. C’est ce que nous avons décidé de faire aujourd’hui en réfléchissant au partage de la création de valeur au sein de Bel. »
Le plan d’actionnariat salarié lancé par le groupe s’étalera sur les trois prochaines années et concernera l’ensemble de ses 11 000 employés à travers le monde. Chaque salarié aura l’opportunité d’acquérir des actions de l’entreprise au prix de 25 euros par action, et ce pour une durée de cinq ans. Cette initiative vise à impliquer davantage les salariés dans la vie de l’entreprise et à les faire bénéficier des fruits de leur travail.
Ce projet ambitieux témoigne de la volonté de Bel de renforcer le lien entre les salariés et l’entreprise, en partageant les bénéfices de manière équitable. En ouvrant son capital aux employés, Bel souhaite créer un sentiment d’appartenance plus fort et encourager l’implication de chacun dans la réussite collective de l’entreprise.
Cette démarche s’inscrit dans une logique de responsabilité sociale et de développement durable, valeurs chères à Bel depuis de nombreuses années. En offrant la possibilité aux salariés de devenir actionnaires, l’entreprise entend favoriser un modèle économique plus juste et pérenne, basé sur la coopération et la solidarité.
Ainsi, Bel franchit une nouvelle étape dans son histoire en mettant en place un plan d’actionnariat salarié novateur et ambitieux, témoignant de sa volonté de construire un avenir commun avec ses employés. Cette initiative marque un tournant dans la gouvernance de l’entreprise et réaffirme son engagement en faveur d’une économie plus inclusive et humaine.
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