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Lorsqu’il s’agit d’afficher un avis différent, il est essentiel de savoir évaluer sa marge de manœuvre et de formaliser ses objections de manière stratégique pour éviter les conflits frontaux avec son manager. Trois coachs partagent leurs conseils précieux pour gérer ces situations délicates.
« Ton chef te manage, mais il faut que tu manages ton chef. » Ces mots résonnent encore dans l’esprit de Florence Soustre Gasser, coach expérimentée, qui se souvient du conseil avisé reçu d’un de ses supérieurs. Selon elle, la contradiction est essentielle pour construire une réflexion solide, à l’image des disputes nourries par les philosophes grecs. Au sein de l’entreprise, exprimer une opinion divergente peut être bien accueilli par un manager, à condition que cette opinion soit pertinente et pragmatique.
Ludovic Girodon, auteur du livre « Dream Team » aux éditions Marabout, souligne que de nombreux managers apprécient les retours de leurs collaborateurs, car ces contradictions sont sources de réflexion. Selon lui, les employés qui se démarquent auprès de leur chef sont ceux qui se comportent comme des Saint-Bernard, toujours prêts à aider, des « couteaux suisses » capables de s’adapter à toutes les situations, et des « poils à gratter » apportant un regard différent et argumenté.
Toutefois, il est important de ne pas tomber dans l’opposition systématique, sous peine de passer de « poil à gratter » à « empêcheur de tourner en rond ». A vouloir trop s’affirmer, certains employés risquent alors de se retrouver dans une position délicate.
Il est donc essentiel d’apprendre à évaluer la meilleure manière d’exprimer son avis sans générer de conflits inutiles. Selon les coachs, la communication est la clé pour gérer ces situations délicates. En formulant ses objections de manière constructive et en étant prêt à écouter les arguments de son manager, il est possible de faire bouger les choses de manière positive.
Par ailleurs, il est recommandé de ne pas chercher à contredire son manager systématiquement, mais plutôt de chercher des solutions et des compromis pour avancer ensemble vers un objectif commun. La confiance et le respect mutuel sont essentiels pour maintenir des relations de travail saines et constructives.
En fin de compte, oser afficher un avis différent peut être bénéfique pour l’entreprise et pour la carrière professionnelle d’un employé, à condition de le faire de manière réfléchie et respectueuse. Avec les bons outils et une approche stratégique, il est possible de gérer ces situations délicates avec succès et de faire entendre sa voix de manière constructive.
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