INDIE, L’ÉTERNELLE FANTASIE DE L’OREAL
Par Loïc Danton, Économiste à Le Lesoir Patrimoine et Bourse
Le marché indien de la beauté, en pleine ébullition, devrait atteindre les 15 milliards d’euros d’ici 2030, selon une nouvelle estimation révélée hier par l’Oréal, le numéro un mondial des cosmétiques. L’entreprise a détaillé sa stratégie en Inde lors d’une journée investisseurs organisée dans le pays, au cours de laquelle les analystes ont été impressionnés par l’ambition du groupe de tripler ses ventes dans le pays d’ici cinq ans.
Guillaume Delmas, spécialiste en actions L’Oréal à UBS, a assisté à l’événement et nous en livre le compte-rendu. Selon lui, l’enseignement clé émergent de cette journée était l’ambition de L’Oréal de faire exploser sa présence en Inde, ce qui nécessiterait une croissance annuelle moyenne à deux chiffres, ajustée pour le changes. Ce serait une contribution massive de près de 30 points de base à la croissance organique du groupe, explique le spécialiste.
Cela fait une décennie que l’Inde s’impose comme un relais de croissance puissant pour l’industrie cosmétique. Depuis 2011, le pays a enregistré une croissance moyenne annuelle de 9% dans le secteur de la beauté, selon un rapport de la Banque Mondiale. La population indienne en âge de consommer des produits de beauté, qui a augmenté de 230 millions à 400 millions de personnes attendues en 2030, est ainsi en train de se transformer en une force puissante de croissance.
Aujourd’hui, l’Oréal est le deuxième acteur du secteur en Inde, avec une part de marché estimée à 15%. Le groupe s’est déjà étendu à travers des marques telles que Maybelline, Garnier et Lancôme, ainsi que des collaborations avec des start-ups indiennes innovantes. Mais, comme l’indique Delmas, il reste beaucoup à faire pour atteindre les 15 milliards d’euros attendus.
« La croissance du marché de la beauté en Inde est extrêmement robuste, explique Delmas. Les consommateurs indiens se tournent de plus en plus vers les produits de soins de peau et les parfums, et les marques internationales doivent répondre à cette demande de plus en plus élevée. L’Oréal, en tant que leader mondial, est très bien placé pour profiter de cette dynamique. »
Malgré les promesses, le marché indien de la beauté est toujours émergent, et L’Oréal devra ajuster sa stratégie en conséquence. « Le groupe devra innover, être plus local et plus présent sur le terrain pour répondre aux besoins spécifiques des consommateurs indiens », ajoute Delmas. Mais, en regardant la dynamique actuelle du marché, il est évident que l’Inde devient de plus en plus essentielle pour le succès de L’Oréal.
Au total, les analystes s’attendent à ce que le marché indien de la beauté poursuive sa croissance rapide d’ici 2030, ce qui créera de nouvelles opportunités pour les marques cosmétiques étrangères. Si l’Oréal parvient à saisir cette chance, il pourra ainsi élargir son avance dans le monde des cosmétiques.
« La perspective d’une croissance à deux chiffres est tout à fait raisonnable », estime Delmas. « L’Oréal a l’avantage d’avoir des marques de haute qualité, et il a démontré sa capacité à s’adapter à des marchés en pleine évolution, comme le Chine. Si il peut le faire en Inde, cela pourrait être une belle opportunité pour les investisseurs. »
